自己去学美甲然后开个美甲店靠谱吗？

1.老板要做老板该做的事

你知道身为老板要做什么事吗？美甲店中不同的职位负责不同的事情，比如前台只负责接待顾客，美甲技师只负责美甲。当然如果有特殊情况，比如说中午休息美甲师都出去吃饭了，这时候有顾客来做美甲，你也可以暂时应付一下！不然会让顾客觉的这家美甲店不专业，那老板该做什么事呢？老板要做的事就是制定美甲店的管理方案并落实到美甲店，比如一家美甲店可能会有店长，前台和美甲师若干人！这些人都归你管理，那这些人是否涨工资，员工休假该休几天，或者员工表现好该提升职位，像这样的事情才是老板要做的事。

2.身居要职不能以权利压人

店是老板开的，当然老板的权利是最高的！可是老板不能以这些权利来限至员工！最好的解决办法是，把权利分散到店中，比如可以分给店长，美甲师组长，或者前台一些权利！这样做员工也会对工作负责！在怎么说也是一个小领导呢！还有一点一定要注意，有很多时候美甲店都喜欢把财务相关的事情安排给前台来做,所以这个职位一定要安排自己的人！关于分权这件事，如果做的好，员工会觉的老板信任她们，如果做的不好，会使员工有反而情绪！所以一定要小心行事！

3.认识正确的推广方式

推广在这个行业可是老生常谈了！小编在过去的文章里提到过不少关于推广的事情！比如新开张怎么推广，节假日怎么推广，周年店庆怎么推广！

4.告别家庭式企业

说任人唯亲都还是轻的！很多老板都是直接把自己家的亲戚安排到美甲店中！有这层关系，很多亲戚做美甲师都不会好好干活，碍着这层关系。老板又不能明说！就这样把团队整体的积极性拉低了！所以建议在用人上面尽量不要用自己的亲戚！